要拿下美国市场,优衣库的纽约研发中心创意总监该是什么来头?

   优衣库为其纽约研发中心找了一位创意总监 Rebekka Bay。这位丹麦设计师曾在 Gap 、H&M 旗下的 COS 以及 Everlane 工作过。 导读

这次任命将于 5 月 1 日生效,她的职责是“管理组建设计团队,监管公司的产品设计和研发。使纽约研发中心成为全球研发的重要部分&。

Rebekka Bay 将向优衣库全球研究及设计高级副总裁胜田有纪(Yuki Katsuta)汇报。根据优衣库官方的消息,我们最早能在 2018 秋冬系列中看到 Rebekka Bay 的工作成果。

在此次履新之前,Rebekka Bay 曾在一年半的时间里在互联网品牌 Everlane 担任产品设计总监(Head of Product and Design)。她近期加入了芬兰品牌 Marimekko 的董事会,将支援其品牌的设计和研发。

作为 COS 品牌初创时的创意总监,Rebekka Bay 成功地把斯堪的纳维亚半岛的极简风格带到高街时尚品牌中。虽然 H&M 没有把 COS 的销售业绩单列出来,不过根据 Sanford C. Bernstein 的分析师 Anthony Sleeman 在 Rebekka Bay 担任创意总监的那段时间,COS 的业绩一直不错。这个经验也为她本人带来了名气。

英国时尚设计杂志《The Gentlewoman》 的编辑 Penny Martin 评价她:“非常懂得怎样理解品牌的 DNA 以及擅长传播沟通……她在大型公司(时尚)工作很棒。&2012~2015年,她曾担任 Gap 的执行副总裁兼创意总监。Gap 当时在调整策略, 不再设创意总监的职位,专注于消费者关系。

 

要拿下美国市场,优衣库的纽约研发中心创意总监该是什么来头?

 

迅销的研发中心分布在洛杉矶、纽约、巴黎、东京和上海。其中,纽约研发中心主要专注于潮流及概念设计,它还承担着从纽约本地的消费者中收集洞见的职能。2014 年成立纽约设计中心时,迅销改变了“全球通用设计&的策略,打算在这里设计适合美国市场的产品。纽约也是优衣库收购的品牌 Theory 的设计中心。

从设立研发中心到现在,优衣库在美国市场的境况没有太大地改善。优衣库在美国面临的困难很多:缺少认知度,营销和广告也做得不多。店铺少,之前在郊区购物中心开店的策略也有问题。

最新一季,美国市场的亏损缩小到 3 亿日元。目前优衣库在美国有 48 家店,未来将会以每年 20~30 家店的速度扩张,店铺主要集中在东西海岸的大城市。

上个月,优衣库在曼哈顿揭晓了最新的 LifeWear 系列。这是它首次在东京以外的城市展示新品。足以显示优衣库对美国市场的重视。

迅销在纽约和洛杉矶的研发中心可能会越来越重要。找来一名业界资深的创意总监可能就是其重要性的表现。

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